CG-Feedback-Monitor/docs/SCALE_1_TO_10.md
Lars d894c3c8e4 V2-Stand: UX-Dashboard, Personen v2, Starter-Paket und Dexie-Legacy entfernt.
Sichert den lokalen Entwicklungsstand nach Gitea: Nav/Dashboard, Personen-Excel/Archiv, Team-Setup, Assignment-Übergabe und C6/C7/T2.

Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
2026-09-16 14:17:25 +02:00

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Konzept: Bewertungsskala 1–10 (AssignmentMonitorV2)

Stand: 2026-08-06 · nur DEV (AssigmentMonitorV2), Produktiv unberührt.

Festgezogene Entscheidungen

# Entscheidung
Skala 1–10, ganzzahlig; null = nicht gesetzt (kein N/A-String mehr)
Primäre Ebene Kategorie — Meeting-Bewertung und Assignment-Feedback setzen den Score hier
Kriterien Primär Beobachtungen (Tags, Notizen, Gewichtung); nicht die Pflicht-Bewertungsebene
Warum Kategorie direkt? Nicht alle Kriterien sind in jedem Meeting beobachtbar → Score darf nicht nur aus Kriterien-Ø abgeleitet werden müssen
Notation Führende Zahl 1–10 am Zeilenanfang; keine + / ! / (+) / (!) mehr; > Zitat und […] Abschnitte bleiben
Farben 4 Bänder, konfigurierbar unter Config (Defaults unten)
Labels Nur Zahlen, keine Ankertexte
Altdaten Keine Migration; frische Dev-DB (npm run db:reset bei Bedarf)
Struktur In V2 über Starter/npm run setup und Config pflegbar (Stand 2026-08)
Typ-Strukturen Sichtbarkeit über criteriaIds + resolveVisibleStructure (Cascade 1b)
Schnelle Zuordnung lineTags / Tag-Picker / Vorschläge bleiben

Default-Farbbänder

Überlappung an der 5 in der Erstidee bereinigt:

Score Farbe
1–2 rot
3–5 orange
6–8 hellgrün
9–10 dunkelgrün

Speicherung in appSettings.ratingColorBands (JSON), editierbar in einem neuen Config-Bereich „Skala / Farben“.


Zielmodell (Daten)

Beobachtung (Kriterium)
  lineTags / generalNoteTags / Assessment.note
  optionale Notations-Zahl auf der Zeile → Vorschlag / Detail

Meeting-Bewertung (Pflicht-Skala)
  NEU bzw. klar: Score 1–10 pro Kategorie × Institutee × Meeting
  direkt setzbar, unabhängig davon ob alle Kriterien getaggt sind

Assignment-Feedback
  FeedbackCategoryRating.rating → 1–10
  Vorschlag aus zeitgewichteten Meeting-Kategorie-Scores

Checkliste
  ChecklistResponse.rating → 1–10 (gleiche Skala/Farben)

Speicherung Meeting-Kategorie-Score

Neue Tabelle meetingCategoryRatings:

  • meetingInstanceId, instituteeId, categoryId, score (INTEGER nullable 1–10), optional note

Bestehende ConversationSkillScore (Schnellscore am Protokoll-Eintrag) ebenfalls auf 1–10 umstellen — bleibt optionaler Feinschliff während des Tippens, ersetzt aber nicht die Meeting-Gesamtbewertung pro Kategorie.

Assessment.score (pro Kriterium): optional number | null für Detail/KI; UI der Gesamtbewertung fokussiert auf Kategorien. Kriterien darunter zeigen Beobachtungen + optionalen Detail-Score.


Umsetzungsphasen

Phase 1 — Skalen-Kern ✅ (2026-08-06)

  • Types: RatingScore 1–10, null = unset; meetingCategoryRatings; ratingColorBands
  • constants.ts: Bänder, resolveScoreStyle, ScorePicker
  • Config-Tab „Skala“
  • ratingTrend / Notation (führende Zahl) / Meeting-/Feedback-/Export-UI umgestellt
  • Hard-Delete räumt meetingCategoryRatings + checklistResponses auf

Phase 2 — Meeting-UI Feinschliff

  • Notation-Schnellbuttons weiter verfeinern; Farbbänder live aus Config laden (nicht nur Defaults)
  • Detail/History-Chips primär aus meetingCategoryRatings

Phase 3 — Feedback & Auswertung

  • Trend/Vorschlag konsequent aus Meeting-Kategorie-Scores
  • Neukonzeption Benefits/Concerns + KI-Kaskade: siehe docs/FEEDBACK_CASCADE_PLAN.md

Phase 4 — Export & KI

  • Persistierte Dimension-Prompts auf neue Skalen-Sprache zurücksetzen/syncen
  • Kategorie-Benefits/Concerns im PDF (Teil von FEEDBACK_CASCADE_PLAN.md Paket 5)

Phase 5 — UX-Feinschliff

  • Slider/Stepper, mobile Hit-Areas; Schreibfluss schützen

Phase 6 (Prio 2) — Struktur je Assignment-Typ

  • Sichtbarkeit Dimension/Kategorie pro Typ — umgesetzt als Paket 1b (resolveVisibleStructure, Config → Ass.-Typen → Struktur)

Nicht-Ziele (jetzt)

  • Produktiv-Migration / Mapping alter Enum-Werte
  • Ankertexte auf der Skala
  • Getrennte Taxonomien pro Assignment-Typ (erst Prio 2)